Transforme sustentabilidade em decisões capazes de gerar impacto mensurável para o negócio e para o território. Aprenda a conectar ESG, economia circular, justiça climática e indicadores internacionais para diagnosticar riscos, estruturar ações de transição e comunicar resultados sustentáveis com mais consistência para a liderança.
15 horas
ESPM
Avançado
6 módulos
Aulas gravadas 100% online

Denise Lourenço | Especialista ESPM
Sem juros no cartão
ou R$ 1.800,00 à vista no boleto, pix ou no débito.
Sustentabilidade corporativa exige cada vez menos discurso e cada vez mais capacidade de diagnosticar impactos, estruturar respostas e demonstrar resultados. Neste curso, você aprenderá a conectar fundamentos ecológicos às decisões organizacionais, compreender riscos socioambientais, trabalhar princípios de economia circular e estruturar indicadores alinhados a referências como ODS, GRI, IFRS e SASB.
Dos limites ecológicos do planeta à apresentação de indicadores ao conselho executivo, o curso percorre diferentes dimensões da sustentabilidade para ajudar líderes a transformar desafios ambientais e sociais em planos de ação, métricas e decisões organizacionais. Ao final, os conteúdos convergem para a construção de um Plano Diretor de Transição Ecológica Corporativa.
Fundamentos de ecologia e impactos empresariais
Entenda como biodiversidade, recursos naturais e riscos ecológicos estão conectados à continuidade e à vulnerabilidade das operações empresariais.
Desafios socioambientais urbanos
Compreenda como os desafios ambientais das cidades afetam operações, logística, emissões e gestão de resíduos. O módulo trabalha soluções para redução de impactos urbanos, incluindo transição de frotas e gestão sustentável de resíduos.
Justiça climática e Sul Global
Amplie a análise da sustentabilidade incorporando desigualdades territoriais, impactos sociais e as particularidades do Sul Global na transição para uma economia de baixo carbono. O objetivo é estruturar modelos de relacionamento e governança capazes de considerar justiça climática, comunidades e especificidades territoriais nas decisões organizacionais.
ODS e indicadores sustentáveis
Transforme compromissos de sustentabilidade em indicadores que possam ser acompanhados, comparados e apresentados aos tomadores de decisão.
Economia circular e modelos de impacto
Aprenda a repensar produtos, processos e modelos operacionais a partir dos princípios da economia circular. O objetivo é desenvolver alternativas operacionais baseadas em circularidade, reutilização, logística reversa e modelos de impacto.
Laboratório de prática aplicada
No laboratório final, você desenvolverá um Plano Diretor de Transição Ecológica Corporativa. A atividade envolve diagnosticar um ponto crítico da organização, transformar um fluxo linear em circular, relacionar a iniciativa a dois ODS e estruturar indicadores em padrões GRI/IFRS para apresentação ao conselho.
Consultora Sênior de Sustentabilidade e ESG na Carbono, atuando no suporte a empresas, conselhos e lideranças para a construção de culturas regenerativas. Também integra o Conselho Consultivo em ESG da Alumia Educacional. Possui mais de 20 anos de experiência na interseção entre comunicação corporativa, jornadas de aprendizagem, governança e sustentabilidade.
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Avaliações
O curso é muito bom e atualizado. O pessoal do suporte é muito atencioso, e me auxiliaram durante todo o tempo.
Excelente! Tem professores incríveis, que mudam nossa percepção na carreira. As aulas são bem estruturadas e com didática de fácil assimilação.
É desafiador e instigante. Tem muitos exemplos e cases reais, que ajudam na assimilação do conteúdo. As aulas são um pouco extensas, mas valem a pena.
Foi fundamental para me aperfeiçoar profissionalmente. A didática dos professores é excelente, e as aulas gravadas são muito boas mesmo
A ESPM nos faz pensar e sair da caixa, adquiri vários conhecimentos que já estou aplicando na minha carreira.
Fui promovida há alguns meses e quero continuar me aperfeiçoando. Já no primeiro módulo, percebi que estava no caminho certo!
A liderança regenerativa está relacionada à capacidade de incorporar sustentabilidade, riscos ecológicos, impacto territorial, economia circular e governança às decisões organizacionais. A formação trabalha esses temas de maneira estratégica e aplicada, conectando impacto socioambiental e gestão.
A economia circular é uma das abordagens trabalhadas dentro da agenda de sustentabilidade. Enquanto modelos lineares seguem uma lógica de extração, uso e descarte, o curso apresenta princípios de circularidade, eco-design, reutilização e logística reversa como alternativas para processos e modelos de negócio.
O curso aborda ESG na estratégia empresarial por meio da análise de riscos socioambientais, economia circular, governança, justiça climática e construção de indicadores. A proposta é conectar compromissos de sustentabilidade a decisões, operações e métricas organizacionais.
Nosso programa de curso trabalha a construção e parametrização de indicadores de sustentabilidade, relacionando métricas corporativas aos ODS e a referências internacionais como GRI, IFRS e SASB. Também aborda como comunicar esses resultados ao conselho executivo.
Os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) são trabalhados como direcionadores para estratégias e indicadores de sustentabilidade. No laboratório final, o aluno também relaciona ações de transição ecológica a ODS específicos como parte da construção do plano corporativo.
O curso é indicado principalmente para gerentes de sustentabilidade, coordenadores de ESG, diretores de operações, consultores de negócios e empreendedores sociais que atuam com liderança de equipes ou projetos e precisam estruturar estratégias e indicadores relacionados à sustentabilidade.
Sim. No laboratório final, o aluno desenvolve um Plano Diretor de Transição Ecológica Corporativa, incluindo diagnóstico, proposta de circularidade, relação com ODS e estruturação de indicadores para apresentação ao conselho.
Sem juros no cartão
ou R$ 1.800,00 à vista no boleto, pix ou no débito.
Aprenda a diagnosticar impactos, estruturar soluções circulares e transformar metas ESG em indicadores e decisões capazes de orientar a transição da sua organização.

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